Die Veränderungen in den Märkten fordern die Unternehmensführung immer wieder neu heraus. In einer turbulenten Umwelt kann auch der beste Kapitän den Kurs nicht halten, wenn seine Mannschaft nicht gelernt hat, Verantwortung zu übernehmen und sich als Team selbst zu organisieren. Wo Fachkräfte oder Kompetenzen fehlen und sich die Organisationsstrukturen nicht an veränderte Marktbedingungen anpassen, bleibt profitables Wachstum aus.

Unternehmerisches Handeln lernen Mitarbeiter/innen nicht in Seminaren. Wie Führungskräfte eine schlagkräftige Mannschaft aufbauen, das vermittelt keine Business School. Weil Unternehmen individuell und einzigartig sind, kann man auch nicht auf Patentrezepte zurückgreifen.

Intelligente Unternehmen zeichnen sich durch überlegene Wettbewerbsfähigkeit, Innovationsfreude und nachhaltig profitables Wachstum aus. Sie können auf turbulente Marktveränderungen schnell reagieren, haben gelernt zu lernen und sich zu verändern. Sie entscheiden rasch und handeln zielgerichtet, weil ihre kompetenten Mitarbeiter/innen mitdenken und unternehmerische Verantwortung übernehmen.

Wachstum kann man lernen! Nicht in Seminaren, sondern im Betrieb. Durch die Kombination von Lernen und Arbeiten in strategisch eingesetzten Wachstumsprojekten setzen Sie Lösungen erfolgreich um. Gleichzeitig entwickeln Sie die Ressourcen Ihres Unternehmens weiter, um auf künftige Herausforderungen schneller und effektiver reagieren zu können.

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